ウェブマーケティング
Web Marketing
リスティング広告、ホームページ改善、SEO、アクセス解析
店舗集客でも有効な施策を組み合わせて提案します。
店舗集客においても、ウェブマーケティングの位置付けが年々増加しています。特にリスティング広告では、より狭いセリアをターゲットにウェブ広告が展開できるようになりました。また、SEOでは、外部施策よりもコンテンツ充実やソースの改善といった内部施策に重きが置かれるようになっています。
IMC-TOKYOでは、多くの広告代理店が採っている月額のミニマム出稿料や低額の運用費負担といった概念を排し、必要な時に必要なだけ広告を展開することで、最小限のコスト、労力で、最大限の効果を生み出します。
また、ウェブマーケティングの初めの一歩ホームページ作成になります。お客様のご予算感、目標に応じて、簡便な外部CMSの利用、Wordpressの利用など最適なツールを提案します。
エリアマーケティング(ローカルマーケティング）
Local Marketing
商圏分析・集客戦略、MEO対策（クチコミ対策）
ターゲティングからMEO対策まで、近隣のファンづくりを目指します。
今現在、店舗集客に、Googleビジネスプロフィール対策は必須です。特に新規顧客となる潜在顧客の多くはこのクチコミを参考にしており、まさに集客の玄関口と言えます。ここでの見せ方、クチコミのマネジメントが店舗集客の成否を分けます。
同時に基本的施策として商圏分析（競合分析を含む）を踏まえ、アナログ施策、デジタル施策を総合して集客施策を構築していきます。
SNS
SNS
LINE公式アカウント
囲い込みとナーチャリングの決定版ツールを活用していきます。
集客ツールとして、SNSは欠かせない存在です。Facebook、X、Instagram、TikTok、YouTubeを中心にSNSかた共有されたコンテンツは瞬く間に世界に広がっていきます。IMC-TOKYOでは、こうしたSNSはもちろん重視しますが、その中でも、クチコミや囲い込みに大きな力を発揮するLINE公式アカウントを施策の中心に添えて、集客活動に活かしていきます。
パブリックリレーションズ
Public Relations
プレスリリース制作支援、プレスリリース配信代行
メディア露出で顧客とのコミュニケーションをスタートさせます。
パブリックリレーションズは、社会、ステークホルダー（利害関係者）との関係性の構築・維持、そしてその活動をマネジメントすることといえます。いわば集客施策、そのすべてがパブリックリレーションズともいえるのです。パブリックリレーションズの施策の1つとして代表的なのが、プレスリリースです。企業が社会に貢献できるその製品・サービスをプレスを通じて社会に共有することで、企業の製品・サービスが認知され、社会とのコミュニケーションが生まれます。これは店舗集客のみならず、生産財を扱うB to B事業者の製品・サービスの認知拡大施策として有効です。
クリエイティブ
Video Editing & Desk Top Publishing
プロモーション動画制作、パンフレット・チラシ・ポスター等制作
動画とアナログメディアを組み合わせ相乗効果を狙います。
視覚、聴覚を伴うプロモーションメディア、動画は今や企業のプロモーションメディアとしてなくてはならない存在です。最近では、TikTokやYouTubeのショートといった手軽に視聴できる短い動画も人気です。こうした視覚と聴覚に訴えかける動画を制作し、ホームページ、店頭上映、SNS配信等様々なメディアを通して発信していきます。また、折込、ポスティングなどに使用するチラシ、店頭パンフレット・ポスター、名刺デザインもIMC-TOKYOでは扱っています。
B to Bマーケティング
B to B Marketing
展示会ディレクション、メンバーシップ構築
新規リードの獲得からナーチャリングまでを一貫して行います。
IMC-TOKYOでは、法人営業の経験を活かし、B to Bマーケティングも支援可能です。
施策の1つとして、新規リードを獲得する展示会出展のディレクションを行います。実行支援として、プランニングにおいては、効果測定に必要なKPIの設定をお客様と検討していきます。あわせて展示会のブースデザイン面の制作も行います。戦略策定と実際の訴求デザインを一貫して行うことで、意図したプロモーションが実現できます。
その他、囲い込み、ナーチャリングの戦略も併せて検討、実行します。
セミナー・講演
Seminar
セミナー・講演
創業、または創業間もない事業者向けの店舗集客セミナーを行います
自治体の創業支援や施設での講師経験を持つチーフディレクターが、創業、または創業間もない事業者向けのセミナーを行います。
経営コンサルティング
Consulting
経営分析、補助金
経営分析を行い、成長のための戦略を提案します。
経営分析を行い、次のステップに向けた戦略を構築していきます。その過程で、必要に応じて資金調達を検討してきます。その他、戦略に沿った補助金の申請サポートを行います。
創業支援
Start-up support
創業前マーケティング、創業後伴走支援
小さなコストで、施策の多面性を実現します。
戦略、戦術策定という経営者視点と戦術実行という実務者実行力を一気通貫で行うことで、点を線で結び、面にしていきます。こうすることで、各施策が最低限であってもトータルでの効果は高まります。プロモーション施策は、多面的にバランスよく実行することが重要ですが、創業間もない時期は、小さな資源でいかに多面性を実現するかは困難なところです。IMC-TOKYOでは必要最低限を見極め、小さいコストでも、施策の最適化を行い、多面性を創り出していきます。
